콩코드 보험 중개 젠킨스 Rebrands

젠킨스는 아테네 올림픽 보험 서비스, 콩코드 보험 중개업 및 사원 복리 후생 회사, 그 하나의 이름 아래에있는 모든 서비스의 통합 브랜드로 재배치 조치 젠킨스 보험 그룹 자체를 변경했다.

이름을 변경하려면 다음 두 단계 열립니다 : 새로운 브랜드와 로고를 즉시 회사의 재산 및 상해 보험 서비스를 도입되며, 2009 년초 회사의 복지 혜택 부문에 대한 아테네의 장점이다. 이름은 1980 년 아테네 올림픽 때 회사 직원 혜택 서비스를 제공으로 확대 도입되었습니다.

젠킨스는 지난해 최대 423,000,000달러 2006 년부터 4억3천6백만달러의 프리미엄 볼륨을했다. 그것은 이스트 베이에서 세 번째로 큰 중개, 이스트 베이 비즈니스 타임스 조사에 따르면됩니다.

회사 재배치 자체가 파동과 통합이 회사의 시장 점유율을위한 싸움으로 지난 4 년 동안 15 % 감소 올해 보험료 5 상업용 부동산 및 상해 본 보험 산업에의 시간입니다.

한편 같은 시간에 규모의 경제를 증가 윌리스 그룹 홀딩스 주식 회사 '라이벌 Hilb Rogal과 홉스 주식 인수 계약을 21 억 달러을 포함한 최근의 인수 합병의 숫자 뒤에 드라이브 시장 점유율 및 성장 시장에서의 리더십 강화 이달 초 발표했다. 런던에 기반 AON은 Inc. 윌리스와 습지 및 맥클레넌에 이어 세계에서 세 번째로 큰 업체입니다.

가까이 집에, 오클랜드 사무소 Saylor과 힐 차관보는 주 5 바니 바니와 LLC의 샌 디에 고와 합병이 완료되었습니다. 그리고 웰스 파고 은행과 보험 회사 공간에서 지난 몇 년 동안 인수의 문자열을 만들어있다.

로서 설립자, 출구 전략을 찾았던 사람, 그리고 점점 그들은 그것을, 더 큰 반대 자금력 기업의 경쟁에 더 나타났습니다 독립적 증권사 대기업에 매진했다.

젠킨스의 CEO 커트 Perata 젠킨스가 남아있는 독립 위해 최선을 다하고있다. 71 년 된 회사의 제임스 W. 젠킨스에 의해 시작되었고 아직도 가족 소유. 창립자의 아들, 제임스 C. 젠킨스, 회사의 회장, 제 3 세대의 구성원입니다, 제임스 인민 젠킨스, 아테네 관리자 부문의 사장입니다.

"Rebranding 비용에 돈을 많이"Perata했다. 그는 "투자를 많이하고 브랜드 들어가는 줄 알았 과정이 많습니다." 이 경우, 이름을 변경 더 나은 가치와 역사, 관계 회사, 그는 말했다 반영 방법. 젠킨스는 주변 50 만 달러에 rebranding 노력에 지출하고있다, Perata, 어느 새 웹 사이트를 포함하고있다. "그것이이 시대에도 상당한 투자를합니다."

프리미엄 하락 젠킨스는 '고객을위한,하지만 좋은 위치는 수수료 측면뿐 아니라 아래로 이동합니다. 젠킨스는 전체 고객 숫자는 사업의 양쪽에 Perata 말했다 10-15% 성장하고있다지만, 어느 회사의 총 수익의 약 60 %를 차지하는 재산 및 상해 쪽, 수익, 평면입니다. 혜택 측면에서 수익 한편, 15 %, 연간 10 성장하고있다.

2007 년, 젠킨스는 '수익 39,000,000달러, 약 3천8백만달러 2006 년와 변동이 없었다. Perata 정확한 소득이 수치 공개를 거부하고 있지만 재산 및 상해 소득 측면에서 본 혜택 측면에서 소득이 강세를 유지했다 아래로 압력을 많이.

젠킨스는 자사 브랜드의 위치 조정을 활용하여 더 많은 비즈니스 창출 기회를 희망과 십자가의 양을 증가 부서 간의 판매가 않습니다. 지금에 대한 고객의 3 분의 1은 사업의 양쪽에서 서비스를 구매, Perata했다.

아래에는 더 많은 기사 "보험"문서의 카테고리에서 위 기사와 관련이있습니다.

사람들이 위의 문서에 관심을 "콩코드 보험 중개 젠킨스 Rebrands"는 관련 기사 아래에 관심이있습니다 :